人が育ち、組織が動き、事業が伸びる会社へ。
NOVELは、経営・人事・組織づくりを支援するコンサルティングブランドです。
採用、育成、評価制度、マネジメント、組織設計まで一貫して伴走し、社員が自ら動き出す仕組みをつくります。
組織の課題は、人の能力や意識だけで生まれるものではありません。判断基準の曖昧さ、役割の不明確さ、意思決定の流れの乱れが、現場の迷いや停滞を生むことがあります。INOVELは、経営・人事・現場をひとつの構造として捉え、対話・言語化・仕組み化を通じて、組織が自走するための土台を整えていきます。
CORPORATE TRAINING
研修を、イベントで終わらせない。 INOVELの研修は、知識を与えるためのものではありません。組織の中に「考え方」と「行動の型」を残すための研修です。多くの研修が、「その場では良かった」で終わってしまう理由。それは、現場に戻ったあとに使える設計になっていないからです。INOVELは、組織の課題を起点にプログラムを設計し、実行・振り返り・定着までを前提に研修を行います。 企業研修の特徴 01 現場起点の設計 現場の課題・文化・状況を把握し、研修後に実際に使えるプログラムとして設計します。 02 行動に落ちるプログラム ワークと対話を通じて、知識を一時的な理解で終わらせず、翌日から使える思考と行動…
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HR & ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
組織は、設計で変わる。 人が育たないのではありません。育たない「構造」になっているだけです。評価制度、育成方針、マネジメント。それぞれを個別に改善しても、組織はうまく回りません。INOVELの人事・組織開発コンサルティングは、組織全体をひとつの構造として捉え、機能する形に再設計します。 人事・組織開発の特徴 01 現場ヒアリング重視 資料や数値だけでは見えない、現場の声や組織の空気感を丁寧に把握します。経営者・管理職・現場それぞれの視点から課題を捉え、表面的な問題ではなく、組織が機能しにくくなっている本質的な原因を見極めます。 02 言語化 × 仕組み化 属人的になっている判断や行動を、組織全…
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